КАЗИНОПА.RU — Официальный информационный портал о детских садах Колпинского района (г. Колпино, п. Понтонный, п. Металлострой).

Детский сад №12. Публичный доклад руководителя ГДОУ. 2011.

Публичный доклад руководителя Государственного дошкольного образовательного учреждения детский сад комбинированного вида №12 Колпинского района Санкт — Петербурга.

/выдержки/

Организационно – правовая форма: Государственное учреждение.

Место нахождения Учреждения: Санкт – Петербург, Колпино, ул. Октябрьская, д. 73, лит. «А»

 

1. Организационно-правовое обеспечение деятельности образовательного учреждения.

- Лицензия А № 286779, регистрационный №71-III от 19.06.2008, действительная до 19.06.2013

- о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц №073336 от 6 июля 1998 года зарегистрировано Государственным учреждением Московская регистрационная палата.

- о постановке на учет в налоговом органе Юридического лица, образованного в соответствии с законодательством Российской Федерации по месту нахождения на территории Российской Федерации № ИНН 7817027370.

- Свидетельство на право оперативного управления недвижимым имуществом: № 78-78-01/0883/2005-429 от 25.01.2006г., кадастровый №78:17116:0:15.

- Свидетельство на право бессрочного пользования на земельный участок:№78-78-01/0161/2007-326, от02.05.2007 кадастровый №78:17116:21

 

Юридический адрес: , Санкт – Петербург, город Колпино, Октябрьская улица, дом 73, корпус -, литера «А»

 

2. Структура образовательного учреждения:

Руководство ГДОУ д/с № 12 осуществляется в соответствии с Уставом дошкольного учреждения, Законом об образовании РФ, законодательством Российской Федерации, Конвенцией о правах ребенка.

Организационная структура управления детским садом представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями и построена в виде трех уровней.

1.На первом уровне управления находится заведующий, которая осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур.  Указания и распоряжения заведующей обязательны для всех участников образовательного процесса.

2.На втором уровне управление осуществляют  заместитель заведующей по учебно — воспитательной работе, заместитель заведующей по АХЧ, старшая медсестра, которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления. На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками

Указания, даваемые заместителями, старшей медицинской сестрой в пределах их компетенции, также обязательны для всех работников.

3. Третий уровень управления осуществляют воспитатели, педагог – психолог, учитель – логопед, музыкальные руководители, руководители физического воспитания и обслуживающий персонал.

На этом уровне объектами управления являются дети и их родители. В детском саду соблюдаются социальные гарантии участников образовательного процесса.

Реализуется возможность участия в управлении образовательным учреждением всех участников образовательного процесса.

Управление педагогической деятельностью осуществляется Педагогическим советом. Вопросы его компетенции определены Уставом и Положением о дошкольном учреждении.

Целью Учреждения является всестороннее формирование личности ребенка с учетом особенностей его физического, психического развития, индивидуальных возможностей и способностей, обеспечение готовности к школьному обучению.

Основными задачами Учреждения являются:

- охрана жизни и укрепление здоровья детей, создание условий, обеспечивающих эмоциональное благополучие каждого ребенка;

- создание максимальных условий, обеспечивающих интеллектуальное, личностное и физическое развитие детей;

приобщение детей к общечеловеческим ценностям;

- осуществление необходимой коррекции отклонений в развитии ребенка;

взаимодействие с семьей для отимизации развития ребенка;

Бережно сохраняются и развиваются лучшие традиции воспитания здорового поколения, постоянно идет поиск новых технологий работы с детьми дошкольного возраста.

 

3. Контингент воспитанников

В Детском саду функционирует 11 групп, а также дополнительные помещения: методический кабинет, музыкальный зал, спортивный зал, медицинский кабинет, изолятор, процедурный кабинет, прачечная, кухня с подсобными помещениями.

В настоящее время ведутся ремонтно – строительные работы в помещении 12-й группы. Ориентировочные сроки открытия: ноябрь – декабрь 2011 г.

Социальный статус семей:

Общее количество Многодетных семей Неполных семей Дети- сироты (опекаемые) Двуязычные семьи

 248

14

38

1

-

 100%

6%

15%

0,4%

-

 

4. Результативность образовательной деятельности

  • Детский сад сотрудничает с ГОУ СОШ № 456.
  • Коллектив ГДОУ на протяжении многих лет принимает активное участие в конкурсах, смотрах, ярмарках педагогических достижений Колпинского района, а также в районных мероприятиях для воспитанников ДОУ.
  • Ежегодно педагоги ДОУ удостаиваются награждения нагрудным знаком «Почетный работник общего образования» (в 2010-2011г. — воспитатель Полякова Л. П., муз руководитель Балуева Т.И.), грамотами и благодарностями от Администрации Колпинского района (2010-2011г. зам.зав. по УВР Радченко Е.В, учитель — логопед Ламеко А.Г.)

5.  Кадровое обеспечение

 

Общее количество из них: высшая квалификационная категория из них: первая квалификационная категория из них: вторая квалификационная категория из них: с высшим педагогическим образованием обучаются в РГПУ им.Герцена награждены нагрудным знаком «Почетный работник общего образования»

 29

 13

9

2

 12

 3

5

 100%

45%

31%

7%

41%

 10%

17%

 

6.  Финансовая деятельность

 

Всего финансирование из бюджета составило:

Оплата труда                                                                   9 453 300
Прочие выплаты  46 400
Начисления на выплаты по оплате труда 3214100
Коммунальные услуги 1 688 400
На оплату договоров по содержанию здания, имущества, ремонту оборудования:  645 600
На оплату договоров по прочим услугам (подписка, обслуживание программ)  391 700
 На оплату договоров по поставке продуктов питания:  3 348 004
На приобретение материальных запасов (моющие, средства, канцелярские товары, медикаменты и др.)  442 800

 

7. Перспективные направления развития образовательного учреждения:

 

  • Переход на самостоятельную хозяйственную деятельность
  • Пополнение финансирования ДОУ засчет внебюджетных источников (дополнительные платные образовательные услуги)
  • Открытие новой группы
  • Оптимизация образовательного процесса в соответствии с ФГТ

« Детский сад №12. Документы.


Добавить комментарий